2018-11

PMBOK / PMP

PMI®が標準的なモデルとして考えている「ケース別の対処方法」を教えてください

PMI®が標準的なモデルとして考えている「ケース別の対処方法」を教えてくださいPMP®の試験では、プロジェクトの実行フェーズの途中で問題が発生し、その対処方法を問われる問題が多くありました。問題例は下記のとおりです。 プロジェクトの成果物を...
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発生がわかりやすくて、プロジェクトに近くて、影響が大きいリスクを、リスクとして認めないのは何故ですか?

発生がわかりやすくて、プロジェクトに近くて、影響が大きいリスクを、リスクとして認めないのは何故ですか?➤PMBOK第6版11.3.2.6 図11-10.検出可能度、近接度、影響度を示すバブルチャートの例に関する質問です。 図の右上にあたる、...
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プロメトリックのサイトの「受験資格情報」に「Eligiblity ID」とありますが、何を入れたらいいですか?

プロメトリックのサイトの「受験資格情報」に「Eligiblity ID」とありますが、何を入れたらいいですか?PMIから送付されるIDENTIFICATION CODE です。出願審査が終わり受験資格が得られ、受験料の支払いが完了すると送付...
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PMP®の資格更新

PMP®の資格更新情報 PMIJ(プロジェクトマネジメント協会日本支部)のサイトから詳細の記載された「CCRハンドブック」を閲覧できます。合格日から3年間に60PDU取得する必要があります。カテゴリーによって最低取得PDU数が設定されていま...
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プロジェクト・マネジメントのグローバル標準

プロジェクトマネジメントに関する主なグローバル標準プロジェクトマネジメント に関するグローバル標準(グローバルスタンダード;世界標準)には以下のようなものがあります。このような標準は、プロジェクトに関する定義を示し、業種・業界・発注側受注側...
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SWOT分析

SWOT分析SWOT分析(SWOT Analysis または SWOT Matrix) 外部環境や内部環境を強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) の4つ...
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SWOT分析チェックリスト

(サイト内リンク)SWOT分析強み・弱みの分析 Large Items大項目Medium Items中項目Small Items小項目 Corporate Philosophy企業理念Top Managementトップマネージメント企業目的...