マネジメント計画書も変更するのでしょうか？

監視コントロールプロセスの変更要求のところがイマイチわかりません。

１．変更要求をあげる
２．統合変更管理プロセスに従いPMの承認をもらう（PMが承認者の場合）
３．変更ログを記入
４．プロジェクトマネジメント計画書の変更
　　・スコープベースライン
　　・スケジュールベースライン
　　・コストベースライン
変更した場合、やり方を記述してある「○○マネジメント計画書」の変更する必要はあるのでしょうか。

yukisan

やり方を変えるか（マネジメント計画書）、ベースラインを変えるかどちらも有り得ります。

例えば、
「スケジュールの進捗報告のタイミングが２ケ月に１回では遅すぎるので頻度を増やして２週間に１回、報告しましょう」という変更ならスケジュール・マネジメント計画書やコミュニケーション・マネジメント計画書の変更
「ある機能は不要とお客様と合意したので、このタスクとこのタスクはなくまりました」という変更ならＷＢＳ（スコープベースライン）やスケジュールベースラインの変更など。