PMI🄬がプロジェクト・マネジャの基本的なスキルセットとして提示している「タレント・トライアングル」が更新されました。
内容は、これまでのものとほとんど変わりませんが、少し抽象度の高い表現となっています。
Ways of Working: （仕事のやり方）
アジャイル（変化駆動）や伝統的な計画駆動（予測型）、デザイン思考など今日では様々な手法があります。プロとして様々な方法を知っておけば、適切な方法を適切なタイミングでに適用できます。
Power Skills:（人に影響を与えるスキル）
人間関係のスキルには、協調のためのリーダーシップや、コミュニケーション、イノベーションに対するマインドセット、目的志向、共感などが含まれます。チームがこれらのスキルを持つことで、変革のために重要な、様々なステークホルダーへの影響を継続することができます。
Business Acumen: （ビジネス手腕）
ビジネス手腕のあるプロは、組織や業界についてのマクロ・ミクロな視点で理解し、よい意思決定をするための専門的な知識を持っています。あらゆるレベルのプロは、プロジェクトをどのように、組織戦略の全体像やグローバルなトレンドに適用するかを理解し、効果的に意思決定する必要があります。
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