要求の分類

ビジネス要求：ビジネスとしての期待やニーズ
「海外進出したい」「株式上場したい」「ROIアップ」など経営陣レベルの要求から、「部門成績を達成したい」「新事業を成功させたい」「顧客数をｎ％アップ」などのミドルマネジメントの要求、「仕事の手順を替えたい」「ITシステムを導入し作業を効率化したい」などの現場レベルの要求まで幅広く含まれます。

ステークホルダー要求：ステークホルダー（顧客）の要求
「海外進出したい」社長、「新事業成功」部長、「ITシステムにこんな機能が欲しい」現場のオペレータなどの要求はビジネス要求やソリューション要求に含めます。それ以外にどのようなステークホルダーが考えられるでしょうか？
最も重要なステークホルダーはビジネスの顧客です。
受注プロジェクトの要求分析において、顧客要求の分析と言いながら、自分の顧客のビジネス要求までしか分析されていないケースがあるので注意が必要です。そのビジネスで価値を提供しようとしている顧客は誰でしょうか？受注プロジェクトから見れば“顧客の顧客”ということになります。

ソリューション要求：解決策についての要求
ソリューション要求は下記の２つに分類できます。
ーーー機能要求：ソリューションで出来ること
ー　　（例;ITシステムの検索機能、自動車のパワーウィンドウ機能など）
ーーー非機能要求：ソリューションが備える性質
ー　　（例;ITシステムのセキュリティ、建造物の強度、製品のカラーリングなど）

solutionは日本語では何を解決する

プロジェクト要求：プロジェクト作業（作業プロジェクトスコープ）に関する要求
（作業場所、納期、報告関連、支払い手続き、安全確保、その他の契約上の条件など）

ゆ